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市政道路工程造价的影响因素及对策“亚博集团”2020-12-07 04:42

本文摘要:国民经济的迅速发展和城市化的进展也大幅放缓,中国各级政府都投入了大量的人力、物资和财力开展了市政道路工程等城市基础设施的建设。三是市政道路工程不仅是运输功能,而且是城市管线的内衣,具备城市景观和统一的拒绝,因此对工程质量的拒绝更高。

工程

国民经济的迅速发展和城市化的进展也大幅放缓,中国各级政府都投入了大量的人力、物资和财力开展了市政道路工程等城市基础设施的建设。如何有效控制和确认市政道路工程的施工费用,提高市政道路工程质量,尽量延长工期,已成为当今道路施工者探索的最重要话题之一。

探讨了市政道路工程造价的影响因素及对策。关键词:市政道路成本分析影响因素对策1、控制市政道路的特征1是市政道路工程作为城市基础设施建设工程,不仅是城市形象的一种标志,而且与城市发展建设密切相关,与市民的生活密切相关。在基础设施建设中处于基础地位。二是与普通建筑相比,具有项目大、工期严、战线广、周期短的特点。

因此,可能遇到的情况更简单,遇到的问题更多。三是市政道路工程不仅是运输功能,而且是城市管线的内衣,具备城市景观和统一的拒绝,因此对工程质量的拒绝更高。四是在城市施工,对环境排斥更严格,对施工管理的排斥也更高,城市道路工程的成本比一般工程低。

五是在城市开展市政道路工程,对交通影响小,特别是在道路工程盛行的情况下,交通组织的压力一般不小。二、市政道路费用的影响因素1、设计方案在影响市政道路工程成本的许多因素中,设计方案对工程成本的影响特别显着,设计费一般占建设工程费用的1%左右,但这1%,对成本的影响比例约低75%。设计不仅是项目执行的前提和基础,而且是控制成本的关键。

是不科学、不经济的终结设计,无论后期有多大压力,其整体成本依然很高。2 .施工方案市政道路施工方案需要体现施工单位的技术水平如何。如果是优秀的建设工程方案,就不能有效地增进施工过程的缓和,从而节约建设的成本投资。

无视,施工方案有很多恶疾的话,不会影响工程的工程进度,也不会导致资金的浪费。另外,建设中对工程机械的自由选择也有讲究。工程机械的正确合理的自由选择,需要充分发挥机械的使用效率,同时提高工程机群整体的牵引作业系数,削减机械的使用费用。最后,施工者的合理组织和决定也需要提高施工者的生产率,增加用工人数和费用,降低成本,提高效率,延长工期。

工程成本

3 .材料市场对成本的影响项目工程中的材料构成工程整体的硬件系统任何种类和数量的工程材料都必须以严格和精确的成本计算。工程成本计算中材料所占比例很小,因此在市政道路工程中钢筋和水泥这样的一般建筑材料使用量非常多,是成本的主要部分。但是,其他辅助材料和旋转材料也包含工程成本不能忽视的部分。

材料市场具有一定的地域性和周期性。不同地区,工程建筑材料的价格因时间而异。材料市场价格分为零售价和批发价。零售价格容易受到市场的影响,价格低,在成本中所占的比例往往很少。

批发价是工程建设中材料订单的主要形式,包括运输价格报酬和其他追加支出的费用等。价格往往比较稳定,但容易受到顾客关系的影响。4 .施工现场的管理水平施工现场的管理水平和市政道路的工程成本有必要的联系。

科学的管理、合理有效的决定可以相当节约施工成本上的其他不必要的费用。否则,将非常浪费。同时施工现场的平面布置决定和管理也是影响市政道路费用的最重要因素,如为施工而建的临时住宅、临时用电和用水布置都不得与市政道路永久设施专业相融合,控制市政道路费用。施工过程的质量管理主要包括确保和提高施工质量标准产生的费用和不超过施工质量标准产生的损失费用两个方面,因此质量管理分别包括不同的故障成本和管理成本。

只有确保施工过程的质量,才能尽量增加故障成本的支出,减少市政道路的成本。5 .安全性管理做好安全性工作,大幅度降低安全事故的费用,同时也不低于施工带来的障碍。

因为如果安全事故经常发生,不仅不会给国家、集体、个人带来严重的损失,也不会给施工工人的感情带来严重的影响,会影响到热情的上升、工作的责备、生产力的减少、工程的进度,降低成本。因此,在工程施工中必须考虑安全性管理工作,安全性管理费用必须实施以确保安全工作万无一失。三、市政道路工程造价管理的措施1、加强立项决定阶段的管理(1)基础资料的收集是否正确。前期的调查是做好项目投资的基础,基础资料的收集整理是调查的首要工作。

比如建设项目的地形状况、周边环境、当地资源、燃料状况等施工必不可少的条件。技术人员确认收集的资料是否正确原始,经过进一步分析处理后,作为建设项目的基础资料。(二)是否接触项目分析。

市政工程路线南北方案要结合实际情况开展多方面,提高方案的合理性。根本的技术措施方案需要充分的论证,特别是在立交点和桥梁结构上最明显,精确的交通量分析可以在方案的使用中得到充分的论证,避免了设计方案变更引起的成本减少。

2、加强图纸审查工作,取得工程设计图纸后,参与各施工建设的单位必须认真审查图纸的各内容,基本理解图纸的拒绝设计、设计标准等,防止因任何一方不理解而导致的施工犯规。对图纸中经常出现的错误泄漏、设计中不合理的地方必须立即讨论修正,预防后期工程中经常出现对设计变更给予作业变更等反复劳动,削减不必要的成本。3、大力实施“限额设计”制度因结构部位和功能而异,将资金分成几个单元,设计师根据允许限额开展设计。

通过这个“框架设计”,可以有效地管理项目整体的投资和成本,同时确保重点项目重点部分的资金投入,使设计成果可以不经济地利用。4 .在加强工程成本的全过程管理工程管理过程中,必须加强工程建设整体的过程管理。经过这种转变,我们必须找到整个工程建设的不足之处,然后加以提高,构成有创新性的全过程市政道路工程成本管理。例如,在展开地点可以自由选择的情况下,拒绝建设地点变形,尽量减少平坦地的工程量,地质和水文满足标准,充分利用挖出的土方,构建当地采访从经济利益方面考虑。

5 .在加强材料管理和控制施工阶段的成本管理中,施工材料的自由选择要求了施工支出的核心部分。材料对应的价格各不相同,自由选择制造商品牌时,请注意在确保工程质量的基础上展开材料的筛选和自由选择。

在工程材料订货阶段,必须开展材料招标,在确保材料质量的基础上,减少利用材料的价格和成本,提高工程效果。工程材料的计划必须接近施工进度,防止施工中材料供应明显不足,材料黑市,影响工程资金的运行。材料订单转移到现场后,为了尽量避免材料的浪费,必须进行保管、设置作业。6 .加强施工现场管理,避免浪费加强市政道路工程建设现场管理主要指两个方面的管理:一是施工现场的平面布置管理,根据市政道路工程的情况,科学合理地开展决策。

工程

不慎重决定,就不会造成人员和物理上的浪费。例如,部件和材料配置失败,导致二次运输,导致人员浪费,降低不必要的成本。二是施工现场的安全性生产管理,确保施工人员、设备的安全性,防止人员、设备再次发生根本事故导致成本急剧下降,对施工技术人员适当开展关于操作规程安全性的训练。

设备方面的安全性,一方面要定期开展修理、检查,另一方面要尽量避免安全性方面的担心,二是要提高设备的效率和使用时间,减少设备的保险费,间接减少工程成本。结束语市政道路工程是系统工程,建设阶段强,工期严,周期短,多方面宽,质量拒绝低,自然环境和施工环境影响大,多方面展开希望,充分发挥好人的作用,做好现场建设管理,全程费用。


本文关键词:施工,成本,安全性,亚博官网

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